Prometeon no ABC Cast Conexões: inclusão e ESG, a nova revolução industrial

Quando se fala em indústria pneumática, é natural imaginar um ambiente dominado por máquinas, números e decisões técnicas. O que nem todos sabem é que, por trás da robustez das engrenagens que movem o setor automotivo no Brasil, há uma força igualmente potente: a de Fabiana Santana, diretora de Recursos Humanos da Prometeon para a América Latina. Com mais de 25 anos de carreira e passagens por empresas como Volkswagen e Goodyear, a executiva é hoje referência em gestão humanizada, inovação social e defesa de valores que extrapolam o chão de fábrica.

Em entrevista ao podcast ABC Cast Conexões, do portal ABCdoABC, Fabiana compartilhou uma trajetória marcada por coragem, escolhas difíceis e um compromisso profundo com a transformação do ambiente corporativo. Mais do que ocupar uma posição de liderança, ela representa uma mudança de mentalidade em um dos setores mais tradicionais e masculinos da indústria brasileira.

A Prometeon e o desafio da cultura própria

A Prometeon nasceu em 2017 a partir da divisão industrial da Pirelli, com sede em Santo André. Desde então, vem consolidando uma cultura empresarial própria, sem perder o DNA de qualidade herdado da marca original. Quando Fabiana assumiu o RH da companhia em janeiro de 2020, sua missão era clara: liderar uma transição de identidade e cultura organizacional. “Como fazer uma marca surgir de uma marca já vencedora? Através das pessoas, dos processos, de uma reestruturação.”

A pandemia mudou os planos. “Eu tive três meses de adaptação, os primeiros 100 dias com entregas e resultados, mas já tive que mudar a organização para conviver com a pandemia”, relembra. A empresa chegou a paralisar parte da operação e, em menos de duas semanas, estabeleceu protocolos médicos, soluções de segurança e mecanismos de cuidado para mais de 4.500 colaboradores. “Era decidir no sábado e implementar na segunda. Não teve o tempo natural das empresas de fazer pesquisa.”

RH entre negócios e pessoas: o papel de equilibrar mundos

Fabiana se define como o fiel da balança entre as expectativas da liderança global e as necessidades humanas locais. “Diante das pessoas, tenho que demonstrar que precisamos preservar o negócio. E diante da matriz, defendo as pessoas”, explicou.

Sob sua gestão, a Prometeon resistiu à crise do setor e ampliou sua atuação. “A gente cresceu em coisa de 12 meses quase 450 pessoas nas duas fábricas. Fomos a sete dias porque a demanda por caminhões e por movimentar carga foi muito grande.”

Mas essa capacidade de articulação não vem apenas da experiência. Ela é sustentada por um princípio inegociável: “A maior prioridade que o RH tem é olhar pelas pessoas. Isso eu não abro mão”, afirmou.

Diversidade é estratégia e não vitrine

Em uma empresa com mais de quatro mil funcionários, diversidade e inclusão são compromissos que exigem ação contínua. “A gente saiu de menos de 3% para 6% de mulheres em cinco anos. No nível de liderança, já passamos dos 20%”, comemorou.

Além de ampliar contratações femininas, a empresa fomenta um ambiente seguro para que cada colaborador expresse sua identidade. “Levar temas como assédio e diversidade LGBT para dentro da empresa fez com que colaboradores ganhassem coragem para denunciar ou até pedir ajuda”, disse Fabiana, ao relatar o caso de um funcionário que, após orientação, iniciou sua transição de gênero com apoio da liderança e do plano de saúde.

“Foi um processo que a gente também aprendeu. Perguntamos para a pessoa qual seria o banheiro ideal, o líder dela fez a educação do grupo, inclusive com clientes. Foi um processo bem interessante.”

ESG com entrega real, não de fachada

O compromisso da Prometeon com o ESG (Environmental, Social and Governance) não se limita a discursos. “Desde 2021, conseguimos trazer ESG para dentro da empresa. Evoluímos da sustentabilidade para realmente olhar os três pilares: governança, social e meio ambiente.”

No aspecto ambiental, Fabiana foi categórica: “Nós, produtores de pneus no Brasil, somos responsáveis por reciclar 100% do que produzimos. Essa é nossa grande briga com os importados, que não se responsabilizam pela economia circular.”

Outro exemplo concreto foi a criação de um projeto interno para reciclagem de bitucas de cigarro. “A gente entendeu que era um problema de limpeza e meio ambiente. Fizemos pesquisa, instalamos coletores e criamos uma forma de reciclar bituca. Eu nem sabia o quanto ela era poluente.”

Impacto social e a transformação de vidas

No pilar social, a Prometeon investe em ações que vão além da marca. Entre os projetos apoiados, está a Orquestra Locomotiva, que já formou mais de 3 mil crianças e adolescentes por meio da música. “É emocionante ver crianças com pouca perspectiva ganhando acesso à cultura. A gente acredita que arte transforma realidades sociais.”

Outro exemplo marcante é a biblioteca construída em uma escola MEI em frente à sede da empresa. “A diretora ficou emocionada. Disse que um projeto assim normalmente leva anos. A gente conseguiu em dois meses com aporte via incentivo fiscal”, contou e completou: “Essas crianças talvez nunca comprem pneus. Os pais delas talvez não comprem pneus. Mas a gente não está fazendo marketing com essa ação. A gente sabe que é algo que transforma.”

A executiva destacou ainda a relação com a prefeitura e instituições de ensino da região. “Estamos desde o início do Hub de Tecnologia com faculdades e alunos da região. Levamos problemas reais da empresa para projetos de inovação compartilhada.”

Além disso, a empresa participa de feiras de empregabilidade, programas de estágio e ações com foco em inclusão de pessoas com deficiência. “Eles contam com a gente. Às vezes nos convidam para um ou outro projeto e a gente vai e participa.”

O equilíbrio possível entre liderança e maternidade

Fabiana não esconde a dificuldade de conciliar os papéis de executiva internacional e mãe de um menino de 10 anos. “É um exercício constante. Tenho agenda complexa, evito celular nos fins de semana e redes sociais. Preciso criar memórias com meu filho. E ele já tenta ficar mais no celular do que eu”, brinca.

Ao falar sobre a maternidade no ambiente corporativo, ela foi direta: “Primeiro, tem que achar um pai que sirva para ser pai. Você colocou um filho no mundo, tem que trabalhar para fazer o mundo melhor para ele.”

Para ela, empresas precisam respeitar todas as escolhas. “Tenho mulheres maduras na equipe que optaram por não ser mães, têm pets, outros projetos de vida. Está tudo bem também. A realização pode vir de várias formas.”

Conselhos de quem já percorreu o caminho

Ao se dirigir às mulheres em início de carreira, Fabiana foi honesta: “A mulher se preocupa em estar pronta 100% para só então se jogar. Eu também fui uma dessas. Esperei muito. Estudei até os 30. Mas hoje digo: se joga.”

Sobre sua decisão mais crítica, ela não hesita: “Sair do país e ocupar uma posição de liderança no exterior. Tive que enfrentar o fato de estar no lugar de um americano e não ser bem recebida. Mas isso me preparou mais ainda.”

Para quem quer entrar no RH, o conselho é pragmático: “Você tem que gostar de pessoas, mas tem que saber de tudo. Tem que entender de finanças, de números, de operações. A carreira de RH pode ser tão brilhante quanto qualquer outra, se você for capacitado.”

Prometeon: do chão de fábrica à construção de futuros

Ao longo da conversa, Fabiana Santana demonstrou que a Prometeon é mais do que uma fabricante de pneus. É uma organização que reconhece seu papel social, ambiental e econômico em uma das regiões mais industriais do país. Seja nas políticas de inclusão, nas ações de sustentabilidade, nos investimentos em cultura ou nas decisões de negócios, a empresa tem buscado equilibrar performance com propósito.

A entrevista trouxe à tona não apenas o perfil de uma executiva inspiradora, mas também uma visão moderna sobre o papel da indústria no século XXI. Um modelo que, se seguido por outras empresas, pode transformar o tecido social do Grande ABC e do Brasil de forma profunda e duradoura.

Equipe e convidados: quem faz o ABC Cast Conexões

A condução da entrevista ficou a cargo do jornalista Thiago Quirino, e contou com a participação de Suzana Rezende, também jornalista do portal ABCdoABC. Aliás, ao lado de Celso Rodrigues, Suzana apresenta o ABC Cast, podcast diário que reúne as principais notícias da região metropolitana de São Paulo, com foco especial no ABC Paulista e nas pautas que impactam diretamente a vida da população local.

A produção e a checagem de dados ficaram por conta de Edvaldo Barone, editor-chefe do ABCdoABC. A direção geral é de Alex Faria, fundador do portal. A edição do episódio é assinada por Rodrigo Rodrigues.

Assista ao episódio completo:

Além do canal no YouTube, a entrevista com Fabiana Santana, pode ser acessada pelo Spotify, Deezer, Amazon Music e também no Apple Podcasts.