Transpetro integra PB-LOG e amplia serviços logísticos

A Transpetro consolidou um avanço significativo em sua estratégia de mercado ao incorporar a Petrobras Logística de Exploração & Produção S.A. (PB-LOG). Com essa integração, a companhia expande seu portfólio, passando a gerenciar serviços de logística integrada e o controle de emergências em operações de exploração e produção de petróleo e derivados.

Anteriormente uma subsidiária integral da Petrobras, a PB-LOG agora faz parte direta da estrutura de gestão da subsidiária de transporte. A operação, aprovada por todas as instâncias de governança corporativa, foi realizada entre subsidiárias integrais. O processo envolveu um aumento de capital na Transpetro, sem a necessidade de emissão de novas ações.

Objetivo estratégico e fortalecimento da estatal

A incorporação visa criar sinergias operacionais e permitir que a Transpetro atue de forma mais robusta no apoio marítimo e em áreas exploradas por consórcios liderados pela Petrobras. Segundo a liderança da empresa, o movimento é essencial para a meta de oferecer serviços multimodais mais completos.

O presidente da Transpetro, Sérgio Bacci, comentou sobre a relevância dessa união para o futuro da companhia:

“Essa mudança está em linha com a principal meta da nossa gestão: ampliar a atuação da Transpetro para torná-la uma estatal forte, lucrativa e ofertar cada vez mais serviços logísticos multimodais e integrados para os nossos clientes. A incorporação da PB-LOG se junta aos nossos investimentos em dutos e terminais, na ampliação da frota e na entrada em novos modais, como o de barcaças. Sem dúvida, a Transpetro está no caminho certo para conquistar cada vez mais clientes.”

Investimentos e expansão da frota

A estratégia de crescimento da Transpetro não se limita apenas a incorporações, mas é sustentada por um forte ciclo de investimentos. A empresa tem focado na modernização dutoviária, no aumento da capacidade operacional de terminais e na expansão de sua frota própria.

Desde o ano passado, processos licitatórios importantes foram lançados para ampliar a capacidade de transporte pela costa brasileira e na navegação interior, incluindo:

• 16 embarcações: sendo quatro navios handy, oito navios gaseiros e quatro navios MR1.
• Navegação interior: contratação de 18 barcaças e 18 empurradores.
• Alívio de plataformas: aquisição de nove navios aliviadores com posicionamento dinâmico.

O papel da PB-LOG na nova estrutura

Criada em 2012, a PB-LOG é uma sociedade anônima de capital fechado que concentra suas operações na região Sudeste, atendendo as grandes bacias de Santos e Campos. A empresa traz para a Transpetro uma expertise consolidada em duas frentes principais:

1. Controle de Emergências: Combate a derramamentos de óleo no mar e disponibilização de recursos contra blowout submarino.
2. Logística Integrada: Soluções completas de recebimento, guarda e transporte (aéreo, marítimo e terrestre).

A solidez financeira da incorporada é um destaque. Em 2024, a PB-LOG registrou um lucro líquido de R$ 533 milhões, resultado da prestação de serviços a 21 consórcios que englobam 12 empresas diferentes. Com a fusão, a Transpetro espera maximizar esses resultados através da integração logística.