Netshoes efetiva 30% dos jovens aprendizes em 2014

A Netshoes faz de seu programa de jovens aprendizes um grande gatilho para a inclusão de novos trabalhadores no mercado de trabalho. Dos participantes da edição 2014, 30% foram efetivados e, para 2015, 74 meninos e meninas desde fevereiro já desempenham suas tarefas para desenvolvimento profissional nas áreas escolhidas.

No programa vigente – com duração até fevereiro de 2016 –, os jovens aprendizes escolhidos foram recrutados para vagas de diferentes departamentos nas unidades Vergueiro e Liberdade. A divulgação das oportunidades foi realizada tanto por sites de vagas, quanto pelo Senac e até internamente, entre os colaboradores da Netshoes – do total de selecionados para a área administrativa, cerca de 50% participaram do processo por indicação interna.

 “Acreditamos muito na importância de formar talentos sob diversas formas, e o programa de jovens aprendizes é essencial nesse objetivo, junto com a Academia Corporativa Netshoes, que visa disseminar a cultura da empresa e desenvolver as competências dos colaboradores, além de cursos e treinamentos diversos. Esse engajamento dos colaboradores, indicando amigos e parentes para as vagas, foi muito interessante e mostra o potencial de atratividade da Netshoes e de afinidade dos trabalhadores com a empresa”, afirma Sergio Povoa, diretor de Recursos Humanos da loja virtual.

Para a edição 2015, Povoa salientou as implementações no programa de jovens aprendizes. “O objetivo foi desenvolvê-lo para torná-lo ainda mais eficaz e atrativo no sentido de formar novos e competentes trabalhadores para o mercado”.

Dentre as transformações do programa está o curso oferecido em um dos cinco dias da semana de trabalho que agora possui conteúdo específico para a área em que os garotos e garotas selecionados atuam e que são organizados pelo Senac e pelo Instituto Saber, parceiros da Netshoes no projeto. Antes, os cursos eram genéricos e, de acordo com Povoa, esse tipo de mudança – somado à consolidação da marca Netshoes e à sua cultura organizacional – despertam o interesse das pessoas em procurá-la.

 “Durante a seleção dos jovens para a edição 2015 do programa, ouvimos bastantes elogios à marca Netshoes pela imagem de empresa jovem e inovadora que compõe o nosso DNA. Quando os meninos, especialmente, foram informados que o nosso dress code permite o uso de bermudas independentemente da área em que escolhessem atuar, a empolgação que mostraram impressionou. Esse misto de ambiente informal e de união fazem parte da cultura Netshoes, e a consequência é ela se tornar uma empresa desejável por quem se adequa a esse perfil”, destaca o diretor de RH.

Na estrutura atual do programa de jovens aprendizes da loja virtual, o processo seletivo conta com uma primeira fase de entrevista em grupo, realizada pelo RH, e uma segunda fase, em que os selecionados fazem entrevistas com os gestores das áreas de interesse. Após concluída a etapa de seleção, os jovens escolhidos atuam num único ecossistema, mas podem vivenciar duas áreas diferentes no mesmo departamento, com seis meses em cada uma. “A proposta é que eles possam vivenciar e aprender diferentes atividades e compreender a importância da integração entre setores. Por exemplo, o jovem que escolher o marketing, terá experiências de um semestre no marketing de performance e o semestre restante em marketing branding”, explica Sergio Povoa.

Durante os 12 meses de duração do programa, os participantes contam com acompanhamento bimestral do RH da Netshoes por meio de conversas informais. A cada semestre, o gestor responsável também participa para dar o feedback com o objetivo de colaborar com o desenvolvimento profissional dos jovens aprendizes.