Marcos Scaldelai aborda comportamento humano no Encontro do LIDE Grande ABC
Marcos Scaldelai, empresário, palestrante e presidente do LIDE Noroeste Paulista, foi o palestrante do Encontro promovido pelo LIDE GRANDE ABC, o Quintal del Carmem
- Publicado: 20/02/2026
- Alterado: 13/06/2025
- Autor: Daniela Penatti
- Fonte: Patati Patatá Circo Show
O LIDE Grande ABC, influente e consolidado grupo de empresários, promoveu, na noite desta terça-feira (10 de junho), no Quintal del Carmem, em Santo André, um Encontro especial com a presença de Marcos Scaldelai, empresário, palestrante e presidente do LIDE Noroeste Paulista, que traz em sua trajetória profissional uma vasta e sólida carreira executiva de sucesso em grandes empresas, e que teve como anfitriões o CEO do Lide Futuro Grande ABC, Walter Dias, e o presidente do LIDE Grande ABC, Jarbas Marques.

Entre os presentes, estavam empresários e executivos, além da deputada estadual Ana Carolina Serra e o secretário de Desenvolvimento Econômico e Geração de Emprego de Santo André, Evandro Banzato.

O tema do Encontro foi “As Atitudes Necessárias para Inovar”, que sugere uma reflexão sobre o papel da liderança na transformação dos negócios, especialmente em um cenário de constantes mudanças e exigência por adaptação.
Ao mergulhar no tema, Scaldelai apontou a necessidade de entender se o líder está, realmente, realizando o papel de liderança e que isso é de suma importância para o sucesso dos negócios e que este é o principal desafio.
“O maior problema: a falta de líderes que fazem a diferença. E a pandemia mostrou isso. Nós somos carentes de pessoas fortes, de líderes, de ídolos. Há nove anos, eu entrevisto empresários, todos os sábados, e 90% dos empresários que sentam lá quando eu pergunto quem é seu ídolo? Ayrton Senna, 90%, até gente que nem viveu à época, fala Ayrton Senna. E as empresas estão carentes. Porque o maior problema hoje é ter esses líderes e fazer com que eles consigam engajar o time e fazer a diferença no dia a dia”, explicou Scaldelai.

De acordo com Marcos, os líderes, de fato, se arriscam, extrapolam, buscam sair da vala comum, que querem uma força diferente, que gera impacto ao seu redor. Ninguém quer se expor e comentou a possível origem desse receio.
“A pandemia fez a pessoa querer se expor pelos resultados. Aí o que aconteceu? Eles queriam se esconder. Porque, de fato, o resultado não estava vindo. E aí caem. Quem vai lá? Quebrar paradigma, sair na frente? Porque é fácil terceirizar a culpa, é do governo, é do prefeito, da esposa, a culpa é de quem for. Mas, olhar para o espelho e falar que se está ruim a sua empresa, a culpa é minha, é muito difícil. Se está ruim no departamento, é por culpa minha, é muito difícil a pessoa assumir. Assuma em primeiro lugar. E as pessoas têm dificuldade porque se expõem. Porque tem medo. Tem medo de aparecer, ser visto. Porque se errar, é julgado. Se errar, não tem segunda chance”, explana o empresário.

Quando o palestrante ingressou no tema inovação, Marcos abordou comportamento humano e não novas tecnologias.
“Eu falo que essa parte de inovar, que todo mundo acha que tem que criar uma tecnologia, tem que criar não sei o que lá, não é nada disso. Para mim, está aqui. É saber se reinventar. A gente tem que saber se reinventar o tempo inteiro. Reinventar na vida profissional e pessoal. Você tem projeto de crescimento com a sua esposa, projeto de família, de valorização, tudo. Porque o maior inimigo da reinvenção sabe qual que é? A zona de conforto”, explicitou ele o seu ponto de vista, e prosseguiu:

Zona de conforto
“E que muita gente se coloca nisso. A gente não pode se dar ao luxo de achar que não tem que se reinventar o tempo inteiro. Nós temos que achar certo. E a pandemia veio para mostrar isso. Dá pra viver de um negócio só? De um foco só? Não dá. A gente tem que olhar 360. A gente tem que fazer a diferença. Se reinventar assim no casamento, na empresa, e isso é o que eu prego, é o que eu tento fazer o tempo inteiro. E se reinventar não significa que tem que começar do zero. É olhar para o espelho e falar, meu, preciso sair da zona de conforto. E o mais difícil é admitir que está na zona de conforto”, propôs Marcos.
O presidente do LIDE Noroeste Paulista disse que quando há a necessidade de admitir que está na zona de conforto, isso causa medo e que a única meta de vida é ser feliz e cada um escolhe o caminho para isso. Mas, tem horas que a gente tem que se doar muito mais para o pessoal do que para o profissional, e vice-versa.

“Então não existe a balança perfeita. Mas uma coisa eu tenho certeza. Não existe felicidade se você não tiver na vida pessoal e profissional juntas. A gente tem que achar o nosso caminho para isso. E não é esperar, e também não é abandonar a empresa. É admitir que está na zona de conforto e se reinventar”, propõe Scaldelai.
O palestrante disse que é necessário acreditar que tem espaço para ser muito maior e que cada um deve ser o seu gerador de oportunidades, não esperar que alguém faça por você, e que você deve ser o protagonista da história, ser blindado e que o primeiro passo para o fracasso é acreditar que tudo está ótimo.

Para Scaldelai, a visão 360 é primordial para evitar problemas, e que sonhar é necessário, mas tem tamanho.
Sonhar grande
“Sonhar grande, mas tem gente que quer sonhar pequeno. Tem que sonhar grande porque você vai ter atitude grande. O segundo ponto é ser gerador das suas oportunidades. Se você não colocar a barriga no balcão e ser o gerador de oportunidades, onde você tem que buscar seu cliente, consumidor, correr atrás, trabalhar. Você vai se ferrar. As pessoas esperam quando compram uma franquia que a franqueadora monte tudo e se ficar quieto você vai buscar o dinheiro”, alerta Marcos sobre as armadilhas dos investimentos.
O empresário disse que tem pessoas que querem ficar dentro da caixa o tempo inteiro e acham que tem que dar certo estando dentro da caixa, contudo, é necessário sair da caixa. Tem que fazer diferente. Além de afirmar que “a gente nasceu pra ser protagonista. Quem não quiser ser, não tem problema nenhum, mas também não reclama. Porque quem não é visto, não é lembrado. E esse é o medo de todo mundo. Aquele líder forte que a gente tem, ele fica lá preso porque tem medo de colocar a cabeça na guilhotina e fechar e ser mandado embora, ao invés de expor o que ele acha, de fazer o que tem que acontecer. E aí quando fazem na vez dele, ele diz: eu pensei nisso e não fiz. Então, se você tem a ideia, se você acha que tem aquele caminho e você vai apostar, ponha para funcionar. Arrisque. Pessoas que se arriscaram, fizeram acontecer e a gente tem que se arriscar, porque é assim que a gente vai ser protagonista. Se você não tiver blindado, você vai ter depressão, volta para trás. Por isso, que para mim, se precisar recuar, recue. Se precisar estar pronto para o pré-julgamento, esteja. Persista naquilo que você acredita, mas, isso para mim é muito importante: o blindado. Porque na nossa vida, a gente tem que acordar todo dia pronto para matar 800 leões. E se a gente não tiver cabeça boa, mente pura, cuidado com o corpo, a gente não vai fazer isso acontecer”, concluiu o empresário.
Breve histórico
Marcos Scaldelai passou por empresas como Nielsen, Vigor, General Mills, Bertin, Bombril, na qual foi presidente com 36 anos e revolucionou com a campanha premiada “Mulheres Evoluídas”, além de ter o nome estampado na Forbes.