Hospital Mário Covas muda direção focada em eficiência

O Hospital Mário Covas está sob novo comando. José Antonio Acemel Romero assumiu a diretoria-geral da unidade nesta terça-feira (13). O médico Dr. Ricardo Carajeleascow agora responde pela diretoria técnica. A Fundação do ABC (FUABC) lidera a troca para marcar uma guinada estratégica na administração. O foco é alinhar o atendimento médico à complexidade crescente da demanda regional.

Desafios da nova gestão no Hospital Mário Covas

A unidade precisava de um choque de gestão. O aumento expressivo da demanda nos últimos anos elevou a pressão sobre o sistema público do ABC. Aldemir Humberto Soares, presidente da FUABC, reconhece a urgência de adaptação rápida. O perfil do paciente que busca socorro mudou radicalmente.

“Estamos procurando soluções de um tempo mais longo para organizar um novo serviço, que se adeque às mudanças que o Hospital vem passando ao longo dos anos e que planeje os passos futuros.”

Romero deixou a Secretaria de Governo de Santo André exclusivamente para assumir o posto. O gestor estabeleceu um alvo claro logo na posse. Ele quer transformar a eficiência administrativa em resultados visíveis na ponta da linha para o paciente. Humanizar o cuidado exige recursos públicos muito bem aplicados.

Integração de saúde no Grande ABC

Articular a rede pública estadual é o próximo passo. O plano de Romero inclui conectar o Hospital Mário Covas ao Hospital Estadual de Diadema. As duas unidades formam a verdadeira espinha dorsal do socorro de alta complexidade regional. A diretoria já colocou o diálogo com a Secretaria de Estado da Saúde no topo das prioridades institucionais.

“Essa integração é necessária e benéfica para todos, em especial para os usuários dos serviços de saúde.”

A nova diretoria técnica em ação

Dr. Ricardo Carajeleascow entra com a missão cirúrgica de mapear os gargalos. O diagnóstico preciso dos indicadores hospitalares ditará o ritmo e a profundidade das mudanças. Filas longas não representam uma opção sustentável na nova gestão. As frentes de atuação incluem:

• Otimização ágil e direta dos atendimentos clínicos.
• Redução drástica do tempo de espera em filas e triagens.
• Revisão rigorosa dos custos atrelados aos procedimentos médicos.
• Implantação de ferramentas gerenciais baseadas em dados.

A força estrutural do Hospital Mário Covas

A grandiosidade do equipamento médico impressiona. São 313 leitos ativos, número que engloba 86 vagas de Unidade de Terapia Intensiva (UTI) estrategicamente divididas entre as alas adulta, pediátrica e neonatal. A robusta estrutura abriga ainda 13 salas cirúrgicas e mais de 40 consultórios ambulatoriais.

Cerca de 7.000 pessoas transitam diariamente pelos corredores do complexo. Esse fluxo massivo de profissionais e pacientes exige precisão milimétrica na administração diária. O futuro da saúde pública da região depende diretamente do sucesso das estratégias implementadas a partir de hoje no Hospital Mário Covas.