Guarani avança na transformação para Sociedade Anônima do Futebol

Assembleia Extraordinária aprova por unanimidade capítulo do estatuto que propõe a mudança no modelo de gestão

Crédito: Raphael Silvestre/Guarani FC

O Guarani Futebol Clube está em um momento decisivo para sua transformação em Sociedade Anônima do Futebol (SAF). Na noite da última quarta-feira, 14, após longos debates que se iniciaram no final de 2024, a proposta de reforma do estatuto social do clube foi aprovada em Assembleia Extraordinária, marcando um passo importante rumo à adoção de um novo modelo de gestão baseado nas diretrizes de clube-empresa.

O presidente do Conselho Deliberativo, Marcelo Dias, destacou a unanimidade na aprovação do capítulo referente à SAF. “O capítulo da SAF foi inteiramente aprovado, por unanimidade”, afirmou Dias após a assembleia. No entanto, o registro e a implementação do novo estatuto ainda dependem da resolução de algumas pendências que precisam ser solucionadas com urgência.

A assembleia, que durou cerca de quatro horas, transcorreu sem controvérsias em relação à proposta da SAF. A ideia ganhou impulso em outubro com a chegada de Rômulo Amaro à presidência, sucedendo André Marconatto, que se afastou por motivos de saúde. Após o rebaixamento da equipe para a Série C, a proposta foi vista como uma possível salvação para o Guarani. “Vamos trabalhar na completa profissionalização do clube. Não temos outra saída. A SAF é o futuro”, reiterou Amaro.

O processo teve início com a necessidade de criar condições legais para a conversão do Guarani em clube-empresa, o que exigiu a revisão do estatuto vigente desde 2014. O tema foi amplamente analisado pelos membros do Conselho de Administração e do Conselho Deliberativo antes das novas diretrizes serem elaboradas e apresentadas nas assembleias. Ao todo, foram seis meses de discussões até que as bases para essa nova realidade no Brinco de Ouro fossem consolidadas.

Paralelamente às deliberações sobre a reforma do estatuto, o Guarani contratou a Ernst & Young para realizar análises preliminares sobre o mercado. De acordo com Amaro, a consultoria possui 30 anos de experiência no setor e já forneceu ao Conselho exemplos de iniciativas bem-sucedidas e fracassadas relacionadas às SAFs no Brasil. O trabalho inclui também a avaliação de empresas que demonstram interesse em assumir a gestão do clube.

Além da reforma voltada à SAF, outras alterações significativas foram propostas. Uma das mais debatidas refere-se ao papel dos integrantes do programa Sócio Campeão na política interna do clube. Foi decidido que os sócios com as mensalidades regularizadas terão direito a voto nas eleições do Conselho Administrativo; contudo, ainda há incertezas sobre o grau de influência desse grupo nas decisões internas. Uma nova assembleia será convocada para abordar esse assunto.

Outras modificações incluem a redução no número de membros dos Conselhos: o Conselho Administrativo passará de sete para três integrantes e o Conselho Deliberativo diminuirá de 80 para 50 conselheiros eleitos. Além disso, haverá cinco representantes adicionais ligados ao programa Sócio Campeão e aos conselheiros vitalícios. “Há muitas outras mudanças previstas”, afirmou Dias. “Em breve prepararei um documento detalhando essas alterações”, concluiu.

  • Publicado: 20/01/2026
  • Alterado: 20/01/2026
  • Autor: 15/05/2025
  • Fonte: Farol Santander São Paulo