Curso Lidere do Sebrae capacita gestores no Grande ABC

O Sebrae-SP encerrou em abril a primeira turma de 2026 do curso Lidere no Grande ABC, reunindo 21 empresários focados em aprimorar a gestão de pessoas. A iniciativa visa transformar o perfil de liderança regional, substituindo o empirismo por metodologias ativas de engajamento de equipes e ganho de produtividade.

A formação atraiu majoritariamente representantes do setor de serviços, englobando áreas como eventos, locação de equipamentos e beleza. O foco do treinamento direciona-se à aplicação prática de ferramentas corporativas.

Como o curso Lidere mapeia perfis comportamentais

O programa utiliza o Facet5, um instrumento avançado de avaliação de personalidade que mensura determinação, energia, controle, afetividade e emoção. O mapeamento permite aos participantes alinhar características individuais às demandas organizacionais diárias, promovendo autoconhecimento livre de julgamentos sobre respostas certas ou erradas.

A transição da teoria para o ambiente de trabalho ocorre de maneira imediata. “Você reflete sobre sua realidade, testa ferramentas, troca experiências com outros líderes e ainda conta com sessões de coaching que ajudam a transformar conhecimento em ação”, detalhou Alessandra Souza, facilitadora do programa.

O desenvolvimento de pessoas consolida o crescimento sustentável de qualquer empreendimento. A metodologia do curso Lidere exige que o gestor reconheça as limitações de atuar de forma isolada na operação.

Experiência prática na indústria

A identificação de gargalos internos motivou Reinaldo Aparecido Apolinario, gestor de produção na Technoshore, indústria de peças de borracha em São Caetano do Sul, a buscar qualificação. A empresa registrou avanço tecnológico, mas esbarrou na necessidade de padronizar processos, otimizar a eficiência operacional e reduzir desperdícios.

O diagnóstico individual apontou um perfil direto, crítico e focado em resultados, o que ocasionalmente gerava atritos comunicacionais com o time de operação. O relatório comportamental forneceu a clareza necessária para mitigar a frustração do profissional diante de mudanças lentas no ambiente fabril.

O gestor planeja alterar a dinâmica de liderança interna. A participação no curso Lidere evidenciou a urgência de envolver os colaboradores na construção de soluções, focando a energia corporativa onde existe real impacto gerencial.

Estrutura do treinamento e nova turma

A qualificação exige 36 horas presenciais, divididas em dois workshops principais e quatro sessões individuais de mentoria. Os módulos de estudo abordam conceitos de autoliderança, poder, ética e estratégias de alta performance empresarial.

A imersão rompe o modelo tradicional de acompanhamento de tarefas operacionais. “Na prática, as pessoas mudam a forma de olhar a gestão, ajustam sua postura e passam a agir de forma mais estratégica”, observou Mara Nunes, consultora de negócios da instituição.

Com mais de 90 inscritos confirmados, a quarta edição do ano na região começará em 8 de junho. Empreendedores interessados em reestruturar a cultura organizacional de suas equipes podem buscar o canal oficial da entidade para garantir participação na próxima etapa do curso Lidere.

Serviço:

• Capacitação: Curso Lidere
• Data: Início em 08/06 (períodos de 08/06 até 11/06 e 22/06 a 25/06) – 8 encontros coletivos
• Horário: 09h às 13h
• Local: Sebrae Grande ABC – Rua das Figueiras, 315 – Jardim – Santo André – SP
• Inscrições: site oficial (https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/lidere)
• Investimento: R$ 1.890,00 (Detalhes pelo WhatsApp: 11 4433-4271, com Mara Nunes)