Akira Auriani faz balanço dos 100 dias de seu governo

Ao lado de secretários, da vice-prefeita, Vilma Marcelino (PSDB) e, da primeira-dama e presidente do Fundo Social de Solidariedade, Letícia Auriani, o prefeito de Rio Grande da Serra, Akira Auriani (PSB), apresentou o balanço dos 100 primeiros dias de seu governo, na última terça-feira (15).

Na oportunidade, o chefe do Executivo falou da dívida herdada, das emendas conquistadas, da dificuldade nos processos, da Saúde, infraestrutura, zeladoria, da importância do Consórcio Intermunicipal Grande ABC para integração das cidades e do futuro ligado à tecnologia.

Akira abriu a prestação de contas falando em transparência e mais proximidade com a imprensa, além de apontar uma das dificuldades encontradas por ele na Administração.

“Hoje nós temos uma grande dificuldade, que é a nossa mão de obra, mas, mesmo assim a gente tem se esforçado muito para criar esse diálogo, e a partir de agora poder fortalecer cada vez mais, estar mais próximo de vocês, sentar, para essa proximidade para que a gente tenha transparência nas nossas ações. A impressão que eu tenho é que foi um ano dentro de três meses, diante da intensidade do trabalho, mas em contrapartida também foi muito gratificante pelas ações que nós construímos em conjunto com todo o nosso secretariado”, iniciou o pessebista.

O chefe do Executivo Rio-Grandense voltou a falar e criticar os problemas no momento da transição das Administrações.

“Como eu tenho reforçado, mesmo diante de uma dificuldade que nós pegamos, que eram as informações, pois todos sabem que não tivemos transparência no processo de transição de governo, isso dificultou e atrasou muito as nossas ações, porque os secretários tiveram que sentar dentro das suas secretarias, entender o que estava acontecendo e, aos poucos, fomos descobrindo algumas ações e situações que nós tivemos que corrigir durante todos esses 100 dias”, relatou Akira.

O pessebista repetiu o mantra utilizado pelos prefeitos das cidades vizinhas: trabalhar em conjunto com instituições para capacitação de jovens.

“Poder sair da esfera do municipal para atingir todas as idades. Então, já temos um diálogo com o Camp, Univesp, Sesi e Instituto Federal, para que a gente possa instalar no nosso município opções para que os jovens possam se qualificar. Então isso já vem acontecendo, a gente já vem organizando esse processo. O que dificulta e limita para que a gente possa dar esses passos ainda é o nosso orçamento, que ainda é bem apertado. Já teve que enxugar algumas situações para poder implementar essas oportunidades para o jovem dentro da cidade, mas, já foi feita a conversa e o andamento para que isso saia do papel e deve acontecer nos próximos meses”, revelou o prefeito.

Akira apontou a dívida herdada como um dos principais problemas encontrados pela sua Administração, mas trouxe outros elementos que prejudicaram o andar dos trabalhos.

“O que mais impactou foi, além da dívida, pelos números que eram muito altos, os contratos que estavam pendentes, mas a desorganização nesse processo. Nós assumimos as secretarias e, as falhas nos processos, a falta de organização dificultou muito para que a gente tivesse acesso rápido a dados, a números, e assim organizar as ações. Então, nós passamos quase três meses buscando o processo físico, lembrando que tudo aqui ainda é físico, então qualquer análise que a gente fosse fazer, tinha que sentar, procurar o processo, analisar, então a falta de ter uma estrutura conectada, um sistema prático dificultou com que as ações pudessem acontecer o quanto antes”, lamentou o atual prefeito.

O político relatou que um dos processos mais difíceis foi da empresa que prestava serviço na UPA (Unidade de Pronto Atendimento), que já estava com o contrato vencido, porém, recebia os valores devidos, no entanto, sem qualquer processo licitatório, e que “durante esse processo, quando a gente identificou, a empresa simplesmente falou, então nós vamos sair semana que vem. Então isso foi complicado, porque quase que a gente ficou sem atendimento na UPA, mas por conta da agilidade dos processos, a gente conseguiu organizar esse sistema”, revelou ele.

Akira apontou mais um problema encontrado e que a cidade já está quase que totalmente atendida.

“Tivemos o problema da iluminação pública, porque, quando a gente entrou, era o principal problema dos apontamentos. Tínhamos uma cidade com 30% da iluminação pública funcionando no município, mas que hoje já chega a 90% da cidade. Foi um trabalho bem feito, a Secretaria de Obras junto com a Secretaria de Governo e Projetos sentaram e identificaram quais eram os problemas e nós conseguimos solucionar dentro desses três meses”, celebra o prefeito.

 Akira pontuou a limpeza como mais um dos percalços da sua Municipalidade.

“Agora tem a questão da limpeza do município, a questão de infraestrutura. Vocês podem reparar que, como foi dito aqui, são 33 quilômetros quadrados, 15 quilômetros aqui urbanizados, mas que a gente tem uma grande dificuldade na secretaria, que é a mão de obra. Quando assumimos, a Secretaria de Serviços Urbanos só tinha duas roçadeiras funcionando para atender a todo o município. Então, o nosso foco agora é poder criar uma estrutura para que a Secretaria de Serviços Urbanos possa atender a cidade no sentido da manutenção das vias, dos bairros, ou seja, locais onde passa uma população”, projeta ele.

Akira comentou os investimentos conquistados por outros meios e lembrou do papel do Consórcio Intermunicipal Grande ABC.

“Quanto à questão das emendas, é outro ponto importante, nós iniciamos uma construção de idas a Brasília, ao governo do Estado, isso rendeu para o município aproximadamente R$ 18 milhões em emendas para a nossa cidade. Então, dentro de um curto prazo, nós já podemos dar o resultado dessa busca ativa pelos parceiros, pelos deputados, pelos ministros, para trazer recursos para a cidade. Lembrando que todas as minhas idas para Brasília foram com recursos próprios, em nenhum momento a prefeitura desembolsou qualquer recurso para hotel, hospedagem, alimentação, passagem, nós que custeamos, secretários tiveram presente lá comigo, todos também pagaram com o próprio dinheiro do bolso essa ida para Brasília”, esclareceu ele.

E o prefeito garantiu que vai seguir essas etapas, respeitando o processo para que Rio Grande possa crescer e se desenvolver e comentou sobre o órgão regional. 

“Hoje, o Consórcio é uma força que vem, não para discutir assuntos pontuais para cada cidade, ali dentro nós temos que enfatizar sempre as sete cidades, a região do Grande ABC, e agora essa composição com São Paulo, que é uma potência. Dos pedidos que saíram tem a questão das divisas, que são importantes para todos nós, e que impactam na questão da violência. Então, vê o tamanho da ferramenta, o quanto ela é importante para todos”, reconhece o prefeito.

O chefe do Executivo mostrou que o futuro é o mesmo que é discutido em todo o mundo: a tecnologia.

“Era uma pauta que já era discutida desde 2011, e a questão da construção de um parque tecnológico regional ficou para trás. Hoje, com a tecnologia chegando através da eletromobilidade, principalmente no setor automotivo, que nós somos o berço, o ABC ficou para trás. E, por isso, as indústrias também estão saindo da nossa região. Então, nós temos que fortalecer, novamente, o Consórcio, discutir os temas do futuro, aí volto a reforçar, não adianta simplesmente a gente começar a fazer qualificação de uma demanda que o mercado já não absorve. Hoje, nós temos um olhar para a questão da tecnologia porque é tendência do mundo. Não adianta a gente não olhar nesse sentido, então a gente vem fazendo uma construção pensando em empresas, pensando em incubadoras, pensando em criar esse ambiente dentro do município que é possível. Nós aprovamos recentemente uma lei do 5G na Câmara dos Vereadores, que permite o 5G dentro do município”, mostrou Akira, o caminho do futuro que deve ser seguido por Rio Grande da Serra.